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Introduction au QRM par Rajan Suri
Rajan Suri est un professeur de génie industriel à l’Université du Wisconsin-Madison et un expert en gestion de la production. Il est notamment connu pour avoir développé la méthode de gestion de la production appelée Quick Response Manufacturing (QRM).
Rajan Suri a développé le QRM dans les années 1990 en réponse à l’incapacité des méthodes traditionnelles de gestion de la production à s’adapter aux exigences de la production, à la demande dans les environnements de production à faibles volumes et à haute variabilité. Depuis, le QRM a été largement adopté par les entreprises du monde entier et a aidé de nombreuses entreprises à améliorer leur performance et leur compétitivité. Parmi les centaines d’entreprises, on peut notamment citer des entreprises leader telles que Ford, Harley-Davidson ou encore IBM.
Présentation de l’institut QRM
Le QRM Institute est une organisation à but non lucratif qui a été créée pour promouvoir la méthode de gestion de la production Quick Response Manufacturing (QRM), développée par le professeur Rajan Suri.
Le QRM Institute travaille en étroite collaboration avec des entreprises, des universités et des instituts de recherche du monde entier pour soutenir la mise en œuvre de cette méthode de gestion de la production. Il offre des formations, des certifications et des programmes de conseil pour aider les entreprises à intégrer le QRM dans leur culture d’entreprise et à améliorer leur performance.
Le QRM Institute a également établi une norme internationale de QRM appelée QRM Standard. Cette norme fournit des directives pour la mise en œuvre du QRM dans les entreprises et est utilisée pour évaluer la maturité des entreprises dans ce processus de changement.
En plus de cela, le QRM Institute est impliqué dans la recherche sur le QRM et publie des articles et des études de cas pour promouvoir les bénéfices de cette méthode de gestion de la production.
Pourquoi du 4.0 dans mon entreprise ?
L’intégration des technologies 4.0 peut offrir de nombreux avantages aux entreprises, notamment :
l’amélioration de la productivité
L’automatisation, la robotique et les systèmes de contrôle de processus intelligents peuvent augmenter l’efficacité des processus de production, réduire les temps d’arrêt et augmenter la production.
l’amélioration de la QUALITé
Les technologies 4.0 permettent une surveillance en temps réel de la qualité des produits, ce qui peut réduire les défauts et améliorer la qualité globale.
la réduction des coûts
L’automatisation et la robotique peuvent réduire les coûts de main-d’œuvre, tandis que la surveillance en temps réel peut réduire les coûts associés aux défauts de production.
l’amélioration de la flexibilité
Les systèmes de production flexibles peuvent s’adapter rapidement aux changements de la demande et permettre la personnalisation de masse.
l’innovation accrue
Les technologies peuvent stimuler l’innovation en permettant des processus de conception plus rapides et plus précis et en facilitant la collaboration entre le personnel en interne et les fournisseurs.
LA RÉDUCTION DES RISQUES
Les systèmes de surveillance en temps réel peuvent aider à prévenir les accidents et les défaillances de machines, réduisant ainsi les risques pour les employés et les coûts associés aux réparations.
En somme, l’intégration des technologies 4.0 peut aider les entreprises à améliorer leur efficacité, leur rentabilité et leur compétitivité sur le marché.
Présentation du projet Interreg QRM 4.0
Le projet Interreg QRM 4.0 est un projet de collaboration entre plusieurs pays européens qui vise à promouvoir la mise en œuvre de la méthode de Quick Response Manufacturing (QRM) et des technologies 4.0. Le projet est financé par le programme Interreg EMR de l’Union européenne.
Le projet implique des partenaires de 2 pays européens différents : la Belgique (Flandre et l’Est de la Province de Liège) et les Pays-Bas. Pendant la durée du projet, ces partenaires travaillaient ensemble pour partager des connaissances et des bonnes pratiques pour promouvoir la méthode QRM et les technologies 4.0 dans les entreprises des régions concernées.
Les objectifs spécifiques du projet Interreg QRM 4.0 étaient multiples :
- Promouvoir la prise de conscience et la compréhension des avantages du QRM et des technologies 4.0 parmi les entreprises de la région ;
- Fournir une formation et un soutien pour aider les entreprises à mettre en œuvre le QRM et les technologies 4.0 dans leurs processus de production ;
- Établir des réseaux et des partenariats pour faciliter la collaboration et l’échange de connaissances entre les entreprises, les universités, les centres de recherche et les organisations de soutien ;
- Évaluer l’impact du projet, des changements induits par le QRM et les technologies 4.0 sur la performance des entreprises et l’emploi dans la région.
Le projet Interreg QRM 4.0 est un exemple de collaboration européenne qui soutient l’innovation et la compétitivité des entreprises.
Sessions d’information
Pendant la durée du projet, des séances d’information sur le QRM 4.0 à destination des entreprises ont été dispensées afin de discuter de leur potentiel pour améliorer la compétitivité des entreprises.
Au cours des séances, les participants ont pu en apprendre davantage sur les avantages de la méthode QRM, tels que la réduction des temps de production, la diminution des coûts, l’amélioration de la qualité et de la flexibilité, et l’augmentation de l’innovation. Les participants ont également pu découvrir comment les technologies 4.0, telles que l’automatisation, la robotique, l’Internet des objets (IoT), la réalité augmentée et l’intelligence artificielle peuvent être intégrées pour améliorer encore plus les performances de production.
Ces séances ont permis de présenter des exemples concrets de la mise en œuvre de QRM et des technologies 4.0 dans des entreprises similaires dans les différentes régions, avec des résultats concrets d’amélioration de la productivité et de la compétitivité. Les participants ont également eu l’occasion d’interagir avec des experts et des partenaires du projet pour poser des questions et échanger des idées.
En somme, c’était une occasion précieuse pour les entreprises de découvrir les avantages potentiels du QRM 4.0, de découvrir des exemples concrets de mise en œuvre réussie et de discuter de leur potentiel pour améliorer les performances de production et la compétitivité de leur entreprise.
4 sessions d’information à destination des PME ont été organisées dans les différentes régions.
